8-919-653-60-17 Более 15 лет, был руководителем на металлургическом предприятии по производству деталей подвижного состава РЖД. Обслуживал и участвовал в модернизации стержневых машин, автоматических формовочных линий, зачистного оборудования, дробеметного оборудования. Рабочую деятельность начал в 1996 году слесарем- ремонтником на Литейном производстве №1 Чебоксарского литейного завода. В 2003 году мне доверили участок по ремонту оборудования в Литейном производстве №1 Чебоксарского литейного завода, в виду успешного исполнения своих обязанностей назначили механиком цеха. Так как в 2008 году производство простаивало, многих работников и специалистов сократили. В 2009 году работал главным инженером в Атлашевской птицефабрике. В 2010 году меня позвали обратно на литейный завод в производственно- диспетчерский отдел начальником смены цеха, в обязанности которого входило обеспечение технологическим транспортом и контроль выполнения поставленных производственных задач. Работал директором по производству, начальником производства по производству межкомнатных дверей и изделий из дерева. Работал начальником производства в ООО «НЕЙТИ», производство металлоизделий, где основными задачами были: Контроль качества изделий, сроков выполнения заказов, снижение затрат на производство, организация рабочих смен. С моей помощью удалось снизить расход порошковой краски на треть.

Обеспечение выполнения переменных производственных задач участками и бригадами, соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организация своевременной подготовки производства, рациональную загрузку и работу оборудования. Осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, обнаружение, предотвращение и устранение причины нарушений процесса производства. Участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространения передовых приемов и методов труда, снижение трудовых затрат.

Контроль качества и технологии производства, работа в программе автоматизации производства, корректировка и введение новых технических параметров. Работа с рекламациями. Обслуживание и ремонт оборудования. Модернизация производства и т. д.

Контроль качества изделий, сроков выполнения заказов, снижение затрат на производство, организация рабочих смен. Внедрение системы 5С как инструмента бережливого производства.

Технология машиностроения

Техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования